成本的结构比率揭示了什么问题(成本的结构)

成本就是为了收益而需要付出的代价,主要指生意的往来交易,而知道自己经营产品的成本,才能更好的面对市场的变化,并及时做出相对于的决策,不管是公司、饭店、超市、店铺等等生意,都适合做一个成本分析。

今天我们就来聊一聊:公司的成本结构。

对于公司而言,一个产品的成本有很多方面,比如我们经常提到的员工工资,购买原材,还有为了业务运营而做出的一些活动等等方面,所以很多人自然而然的就将公司的成本结构划分为三个部分:人、料、费(此处的费就是指销管费),这个成本结构是有一定的可取性,比如:纯代加工厂,物料/设备等均为客供的工厂等一些特殊性质工厂。

以人、料、费的模式去计算,很简单,简单到只需要两组费率即可(人工费率【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.和销管费率),至于物料的事情,基本上根据BOM查询即可固定;

但有利就有弊,这样简单粗暴的核算分析方式,对于工厂的精益生产并不会带来实质性的指导价值,而今天我要说的是,可以把成本分为三个纬度五个方面:

先说三个纬度:报价、标准成本和实际成本。

个人认为,每个工厂都必须具备这三个纬度的数据库,知道这三组数据,就可以针对性的做一些对应措施,举个例子:报价低于标准成本,此时就需要查询成本的五个方面,针对性的去改善,当然也有外发小件生产等等一系列的措施,不一一详谈(这份文章的话题主要是介绍成本的结构)。

成本的五个方面:

1、加工费(包含人工费和设备费)

人工费:包含员工的吃喝拉撒睡行,工资、福利等等各方面,以人【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.工费率、使用人力以及生产节拍即可获得:人数X节拍X人工费率。(人工费率,其实很好计算:首先分为小时工和正式工,各占多少比例,小时工很直接,就是给中介的金额加上吃喝住行,厂服,福利即可,而正式工就要多一份五险一金,然后按照比例计算即可,比如80%的小时候,20%的正式工,小时工需要一小时30块,正式工需要一小时31块,那一小时就是30.2=30*0.8+31*0.2);

设备费用的计算方式也一样:使用设备数量*节拍*设备费率(设备费率的计算就有点麻烦了,需要考虑水电气、维修、折旧、购买金额、场地费用、相关辅助设备费用等等方面,后续有兴趣我们再聊)

2、销管费

销管费有销管费率决定:销管费率包含运输、广【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.告、税收、管理、小费,甚至贷款、存款的利息等方面,这个事情一般只有公司财务才能操作计算,而工厂做成本核算分析的人员只需要知道销管费率即可;

3、材料费

材料费大家都能了解,如果是客供料,那费用就是0,如果是采购料,就按照采购单价和BOM耗损率计算即可,如果是自制料,那就是把小件当成成品去计算它的成本即可。

4、损耗费

是根据一次良率而定,包含报废、维修等方面,这也就是说为何会有标准成本和实际成本两个纬度的分析,当然加工费也会受到影响。

5、开发费用

这儿的开发费用是指NPI的费用(比如购买设备、工治具等)以及MP以后的精益生产费用(精益生产带来的成本降低)。

由以上五个方面去核算一个产品的成本,可以细节性的【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.、针对性的去分析去改善。

以前,就是我个人对于成本结构的一个大致观点,欢迎大家指导、评论。感谢……

推荐阅读

给力项目线报网会员可免费下载 加入会员
友情提醒: 请尽量登录购买,防止付款了不发货!
QQ交流群:226333560 站长微信:qgzmt2
温馨提示:本站提供的一切软件、教程和内容信息都来自网络收集整理,仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负,版权争议与本站无关。用户必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑或手机中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序和内容,请支持正版,购买注册,得到更好的正版服务。我们非常重视版权问题,如有侵权请邮件与我们联系处理。敬请谅解!

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
行业资讯

1929年的经济大危机(1929年经济大萧条:股市震荡、通货膨胀、失业率上升,历史在重演)

2024-12-17 20:07:52

行业资讯

乌克兰t72b3(乌克兰搞封锁曾让俄军无奈退役T80:没想到仅数年又升级重新入役)

2024-12-17 20:29:05

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索