人效如何计算（如何进行人效分析，人效是什么怎么计算，人效分析模型一键套用）

人效分析是什么，要怎么分析，需要分析哪些内容，人效分析对企业来说有什么意义，什么样的人效才是科学合理的呢，要怎么提升呢，这一整套人效分析的模型报告图表模板，直接套用即可解决你对人效的分析的一切问题。

快到年底了 HR 们又开始忙碌了，忙着筹备一场大家都满意的年会，忙着组织述职大会，又或者是忙着做各种总结计划。

其实越到年末 HR 就越该关注、分析这一年企业的人力资源工作到底有没有做好，这件事衡量起来很难但又简单，如何衡量其实一个指标就足以说明问题，那就是人效。

人效分析是HR必修的一门学问。

所谓人效管理，就是通过对员工进行有效的合理配置和合理使用，提高工作效率，降低成本，实现公司的战略规划目标。

员工效率维度=销售额/维度（特定期间）

日员工效率=日营业额/当日总人数（周、月、年按相同方式计算）

人均劳动效率的计算方法：本月销售额×本月职工人数

对企业来说，控制好人工成本可以有效提升员工间的核心竞争力，更好的推动企业经济效益。如何做好人效分析，是每个老板非常关注的问题，更是每个企业的重中之重。

今天给大家带来《人效管理资源包》，包含了人效分析PPT、人效分析表格模板、人效管理方案等76个文件，帮助您轻松解决人效问题，提升竞争力！文末附资料的免费获取方法哦。

资料详情

共计4个文件夹76份文件

文件夹1：《人效分析PPT》

1-1工作分析与职位说明书编制.ppt

1-3人效方案.pptx

1-4组织效能与人才报表.pptx

文件夹2：《人效分析方案》

2-1人工成本分析报告(模板).docx

2-2人工成本核算范本.doc

2-3员工离职成本管控及案例.pdf

文件夹3：《工作分析excle》

3-1月度人力成本报表.xlsx

3-2标准工作分析表.xlsx

3-3人力资源盘点及人力成本分析报表.xls

3-4突发性工作量分析表.xlsx

文件夹4：《员工工作量分析(自带函数表）》

更多资料，请下载后查看使用哦。

资料获取方式

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