位卑言轻的时候，一次次说服自己，算了，就这样吧，也许这就是打工人。

今天质量部经理突然打来电话，询问新工艺的物料到货安排。于是没多想就将具体到货时间汇报给他。质量部经理还很客气的说，将信息反馈到群里艾特质量部和仓库做好单独存放。

新工艺物料是管理部领导安排的，研发需要新工艺到货，封样，出样。

开始还很满怀感激，谢谢他的提醒。

等信息发了，结果在群里，他是第一个出来挑事的人。

为什么老工艺物料没用完就开始到货新工艺？检测标准可有？俩种工艺仓库如果混放了怎么办？车间混用了怎么办？造成客诉你承担的起责任吗？

顿时立马眼前一片黑。什么情况？自己还没有反应过来。

通话中已经将事情的来龙去脉解释过了，现在怎么会这样。于【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目是群里将通话内容在群里在用文字解释一遍。

但是在群里还是不依不饶。

要么在群里怼回去，这个事我不干了，谁要的谁去安排，立马通知供应商别到货了。大爷不受这个气了。

冷静了几秒，安慰自己都是工作，没必要因为别人的小心思，让自己输了人品。

倒不如将管理部领导给他电话解决。

当着我的面，管理部领导把事情的来龙去脉在电话里面在跟他解释一遍。

质量部经理很客气的说，这样说清楚就好操作了，他在群里讲半天也没有讲明白。

挂了电话，自嘲一番，这个班越上越不自信了，感觉自己讲话都讲不清楚了。

管理部领导讲了缘由。原来这个工艺更改，质量部经理推了半年都没有结果，研发一句话就开始实施。改进后的效果功劳全部算在研发部门。他可能就是有点【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目不甘心，又投诉无门，随便找个人出出气。

很喜欢一句话，许多事情只有10%跟自己又关系，剩下的90%都是自己对于该事情做出的反应所造成的。

简单点说，比如一只狗咬了你，可能这就是故事的10%，但是如果你咬过去把狗咬了，那就是接下来90%的故事了。

如果当时在群里怼回去，可能刚好正中下怀，事情就会无限的放大。正好可以一次性把怨气脾气全撒在你身上。

也不要奢望自己的领导会帮你说话，因为在领导与领导之间的利益关系，手底下人的感受永远都是炮灰。

就像有时候工作中你与其他部门领导因为一件事争得面红耳赤，即使你完全正确，或者你是维护本部门利益。结果，俩个领导之间客客气气的打打哈哈，掉过头来责任全部在你身上。

位卑言轻的【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目时候，示弱是最好的态度。避免事情无限的放大，自己跟自己过不去。

任何不以升职加薪的会议，就当领导在放屁，任何不以扣工资的惩罚，就当别人在给自己挠痒痒。