开卷君按：在中国出版协会、中国书刊发行业协会共同主办，北京开卷信息技术有限公司承办，武汉市新新传媒集团有限公司协办的第五届阅读X论坛上，中图数字科技(北京)有限公司副总经理郭建红发表了题为《按需印刷助力图书出版发行变革》的演讲。
论坛中各位嘉宾分享了对变革的思考、行动和对未来的预期，让我收获颇深，同时也让我坚定了一点：做好按需印刷，做好数字印刷，助力出版发行行业的变革。分享开始前，我首先和大家讨论一下数字印刷和按需印刷到底有什么区别？数字印刷是用数字印刷设备进行印刷生产，按需印刷是以市场需求来决定印刷，两者最明显的区别就是订单从哪儿来，如果订单从C端从读者来，就应该是按需印刷，反之应该是叫数字印【我爱线报网】刷。数字/按需印刷的现状按需印刷的发展我国的按需印刷，从我的角来看，是从十二五到十三五期间开始的，那时候一方面行业、媒体、政府管理部门开始积极推荐这种模式。另一方面按需印刷符合供给侧改革的国家政策，在国家政策导向的影响下，我国的按需印刷这几年有了蓬勃的发展。
从数据上来看，以科学出版社为例，科学社年6万印次，其中所有再版图书均已采用按需POD印刷，传统印刷和数字印刷的印次比为1:9，已经达到了国际先进水平。数据的增长说明按需印刷给企业带来了切实好处。这里借用人民邮电出版社领导对按需印刷的描述：“采用POD按需印刷后，供货率明显提高，断版书大量复活、图书生命周期延长、报废率下降、库存周转率上升。”【我爱线报网】中图按需印刷从2016年9月份，正式全面转成数字生产企业，客户从当时的30余家增长到如今的150余家。今年受疫情的影响，出版行业受到了很大的冲击，但今年上半年整个国内按需印刷增长势头迅猛，中图的订单销售额增长了28.8%。按需印刷的应用按需印刷究竟应用在哪儿？我结合一些实际的案例跟大家分享。1.小批量和大套系。下图是我们做过的真实案例，大家对比传统印刷和数码印刷的价格可以看到，对于小批量大套系的图书，采用按需印刷的方式，可以为生产企业降低极大的成本。
示意图片，非关联产品
2.快速供货。今年我们平均订单印数从之前的300册左右上升到了400册左右，甚至一些出版企业将几千册印量的图书也交给我们生产。【我爱线报网】这是由于按需印刷的速度快造成的，目前我们可以保证订单在48-72小时内交付，数量特别大的，可以采取按批交付的形式，保证出版社及时在市场上铺货。以《中华人民共和国宪法》（公告版）为例，我们在晚上9点多接到订单，要求第二天8点前送到人民大会堂，印量在一万册以上。短短十几个小时的时间，如果使用传统印刷完成这样的工作，一定是手忙脚乱的。但按需印刷，简化了生产流程，使得我们可以保时保量完成这项工作。 3.纸电融合。刚刚很多嘉宾讲到了自建社群，自建私域。我觉得二维码是一个非常好的方式，其在防盗版上已经得到了很好的应用。例如教材考试类图书，我们通过一书多码的形式，使读者可以对所购图书进行正版认证，同时也可以为【我爱线报网】读者推送更多增值的服务，建立与读者的密切联系。目前我们已为中外的出版企业提供了该项服务。4.解决长尾（断版）书问题。按需印刷具有一本起印，本本不同的特点，在与出版社、渠道商合作的过程中，不仅可以有效解决库存问题，也对断版图书等行业痛点，提供了有效的解决方案。在中图的原版书进口业务中，我们买断的图书有库存风险，客人选中的图书，如果使用国际快递，则有到货周期长，运费成本高的问题，我们使用外版图书本地印刷的方式，可以很好地解决这些问题。目前国内按需印刷还是以老书的生产为主，但在国际上很多新书已经开始使用按需印刷进行生产，他们先用按需印刷的方式少量生产，投放市场，得到反馈之后再来决定合理的生产方式。经【我爱线报网】过我们的测算，只要图书年销售量不足一千册，采用按需印刷，一定是合适的。以北京某出版社的一本学术类图书为例：该图书首年印制3000册，在随后的三年里每年都销售了接近300册，定价32元/册，三年共销售了900册，获得总销售收入900×32×65%（折扣比例）=18720元，3000册的印制成本与三年期间库存等相关费用合计是20259元，该图书三年里获得的总体利润是-1539元。倘若我们以按需印刷的模式来进行生产，则三年里获得的总体利润是9873元 。 另外我也想谈谈按需印刷的品质，通过这几年的发展，按需印刷的品质越来越好，印刷的精度也越来越高，从之前的600线，达到了现在的1200线。早在三年前参【我爱线报网】加法兰克福书展的时候，我们按照海外出版商提供的原书为他们生产的按需印刷样书，已经达到了让他们无法分辨的程度。另外我们用数码生产的《黄帝内经素问》，也获得了中国出版政府奖印刷复制类提名奖。 按需印刷发展面临的关键问题上面我们讲到了按需印刷的应用及优点，但目前我国家按需印刷的发展中，依然面临着一些问题。1.正确看待，科学使用。真正的“按需印刷”，不应限于“数字印刷”，根据客户的需求选择合理的印刷方式，“混合印刷”才是真正的“按需之道”。构建数字化生产管理体系，打造新一代按需印刷智能工厂，实现“从一到万”的按需印刷生产。2.数字资产标准化。印前文件非标准化，导致按需印刷和数字印刷的效率大打折扣。目前，【我爱线报网】我们每接到一个文件，都要经过制作人员的检查和修改才能传送到设备上进行印刷。文件标准化问题，不单单是按需印刷的问题，更是出版企业数字资产的保存与再利用，未来能够派生出更多产品的重要基础工作。目前按需印刷数字标准的规范已在制定当中，我们希望标准规范可以尽早得到应用，为企业提供更好的服务。3.订单文件流转机制。目前在和出版企业的对接中，很难做到实时申报、实时下单、实时生产和及时供应市场，这些问题都成为按需印刷效率的制约。我们希望能和出版单位共同努力形成一套高效的订单文件流转机制。4.委印单申请制到备案制。我们希望印刷的方式从申请制逐步变成备案制，出版单位把未来计划出版的图书在管理部门进行备案，我们每【我爱线报网】印一个订单把数据进行上传，这样可使管理部门的数据更加准确。中图印云为了解决目前按需印刷发展过程中的一些问题和瓶颈，同时提升服务品质，我们做了“中图印云”项目。 我们通过云平台，存储出版企业要印制的数字内容，得到印刷指令后，我们马上就能进行生产，这样可以极大提升印刷效率。针对大家关心的数据安全问题，我们采用了多重技术手段来保证各个出版企业的文件数据安全。在文件处理方面，我们可以为出版企业提供文件自动化检测、文件自动修改、PDF数据上传、自动获取封面、密态文件生成、结果反馈与推送等一体化解决方案。在供应链问题方面。从传统印刷到按需印刷，生产环节得到了缩减，生产效率得到了提升。下一步，我们计划通过印云【我爱线报网】平台进行异地分印，以缩短供应链，降低出版企业成本。 （本文根据现场录音整理）推荐阅读
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