旅游项目的策划首先要有区别于别人的创意概念，具体的方法有许多种，市场上常见的项目往往用到了以下几点。

一、旅游项目概念创意方法类

（1）经验分析法

该方法主要基于对旅游资源和市场的了解展开。首先，规划小组应依据当地的旅游资源，确定可以将每种旅游资源开发成什么样的旅游项目，列出所有的项目可能，并确定每个项目的功能；然后，规划小组应根据对市场的了解，明确旅游市场可能会对某个项目产生限制因素以及相应的可能性；最后，根据市场价值大小和实施的难易程度列出每个项目的重要性。

（2）属性列举法

　　逐一列出旅游项目的各项功能，然后对这些功能展开全面分析，最终找出可以开发的旅游项目。

（3）市场需求分析法

　　必须从游客入手，询问他们关于旅游项目规划的需求，存在的问题和创新性想法，根据他们对市场的了解，明确旅游现状可能会对某个旅游项目带来的影响，最后，依据对游客的需求调研开展规划设计。

二、旅游项目策划方法类

（1）市场资源法

　　该方法是根据所考虑的旅游项目类型，利用市场的选择和现有资源的约束两项因素进行选择，直至最终确定合适的旅游项目。这种方法操作比较简单，但对潜在市场需求的获取，以及资源条件的了解可能会受到认知水平有限的限制。

（2）创意激励法

通过建立创意设计小组，将小组内各个成员的知识、经验【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.进行结合，通过头脑风暴激发灵感，从而激发创造力。

本文选自论文《G公司水上旅游项目策划》。

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