今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 什么是项目型组织结构。

一、项目型组织结构的特点

项目经理的权限最大，有很大的独立性－项目成员可以集中办公。

二、项目型组织结构的优点

(1) 结构单一,责权分明,利于统一指挥

(2) 目标明确单

(3) 沟通简洁、方便

(4)决策快

三、项目型组织结构的缺点：

(1) 管理成本过高,如项目的工作量不足则资源配置效率低;

(2) 项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;

(3) 员工缺乏事业上的连续型和保障等。

四、练一练

在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时，不需要向部门经理报告。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C我爱线报网每日持续更新海量各大内部创业教程.强矩阵型

D.项目型

【答案】D

【解析】项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时，不需要向部门经理报告，说明是项目经理全权，为项目型。