疫情开始，全国所有的企业几近停工，培训机构与咨询机构遇到重大打击，全球的服务业遇到了空前的挑战，航空公司逼近破产，学校全球停课。
拥有1000名员工的长松股份，也与所有的企业一样，对未来的不确定性充满焦虑。
在此情况下怎么办？？？
这是摆在长松股份管理者面前的一个大问题。此时，贾长松，刘文举，包括辅导中心负责人若干人等都在深度思考这个问题：
长期战略与短期战略如何结合？长期激励机制与短期机制如何优化？产品如何定价，市场如何突破？是等死，还是自救？当然，按照当前疫情思路，那就是放假，全员回家等全球疫情结束再出来活动！
然而，长松股份并没有就此等下去，而是选择了主动出击！
共采用了六大策略系统：
1、互联网教育【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.类产品免费；
2、培训课程买一送一；
3、全部辅导师下市场义务服务客户；
4、把学习型春节变为互联网培训；
5、优化奖励团队的机制；
6、增多讲师，增大开课幅度。
加上长松股份良好的基础管理系统的建设，只用了两个月，长松的业绩又恢复了最好时期的业绩，其中后端咨询业绩复合增长一倍。
那么，长松股份自身的改变，是靠什么呢？
是因为长松有72名组织辅导师，30名阿米巴辅导师，10名财务辅导师，55名讲师专家，60名技术官，长松在日常通过培训与辅导改变着很多企业的业绩，为企业打基础，为企业建系统，那长松股份一定能改变自己的命运。
这就是《建系统》的力量。
建系统，不是经验归纳，不是案例参照，不是绝招显现，建系统，是一套科【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.学！
是基础优秀企业的核心灵魂管理总结，是表单化管理，是长松创始人从2003年就开始应用的逻辑。
《建系统》今天作为一个互联网分享的产品，献给企业家，目的就是让企业家在思维上，在方法上，在团队平台上，在机制上，突围疫情，创造新高度。
建系统
建系统是一门帮助企业打造完善管理系统的基础管理课程，是长松股份通过学习美国卓越文化管理、日本精益管理、德国标普管理及中国的团队管理相融的一套系统课程。
长松股份每年咨询企业500家，培训服务客户近一万家，累积11万家的企业客户量，从中积累了大量的客户案例及业绩突破方案，通过课程研讨的方式分享更多的企业家。所有的方法与精华凝结成《建系统》这套直播课程，欢迎参与学习！
0【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.1推荐理由：
学员可在《建系统》中学习到管理技能，职业素养，系统思维等管理课程，帮助企业高管提高管理技能，助力企业提高利润！
建系统的收获：
1、从思维上，从个人经营主义走向团队化；
2、从经营上，从老板英雄走向平台化；
3、从数据上，从大锅肉心态走向数据化管理；
4、从激励上，从感性激励走向科学化，效率化。
02课程内容：
建系统5月班课程内容：
1、如何搭建股东合作平台与高管团队平台；
2、疫情下战略决策分析及行动系统，包括业务流程，供应链，薪酬机制，文化建设，人员匹配的打造；
3、企业合伙人机制的案例讲解；
4、企业目标建设与企业经营分析会。
03讲师介绍：
一、贾长松：长松咨询集团董事长，中国实操、实战、实用、实【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.效的系统管理专家，中国企业人才生产线建设者，行业研究深度咨询倡导者和践行者，致力于企业系统建设长达20年，带领团队服务中国企业系统建设超过10万家，旨在帮助中国企业建立匹配的体系，让中国企业更受尊敬！
二、刘文举老师：为超过1000家企业辅导管理系统导入，并指导人才培养系统建设;目前为长松集团OPP讲师业绩冠军，专注于企业各阶段管理团队打造。
除了以上两位讲师，还有长松辅导中心负责人也会参与到此次课程中来，凭借着多年行业经验，为企业高管带来专业的建系统的课程方案！
04课程信息：
1、课程时间：
第一场：2020年5月16日上午；
第二场：2020年5月23日上午；
第三场：2020年5月23日下午；
第四场【我.爱.线.报.网.】52xbw .cn 每日持.续更新.可.实操.的副.业.：2020年5月30日全天；
领取课程资格请关注公众号“长松咨询”，联系后台哦~
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