特通渠道开发步骤与技巧(渠道之特通渠道操盘指南)

渠道之特通渠道操盘指南

渠道之特通渠道操盘指南

我分享过一些渠道的内容,特别是《渠道策略体系完整版》,得到很多朋友的喜欢。一些朋友基于此篇内容的认可,提了建议,希望基于渠道能展开细说。

是的,这篇内容是对朋友的回答。我会不定期围绕渠道进行细化分享,也就是说,渠道在这里会作为子策略体系,进行更细化、多维度的干货内容分享,能帮助到大家实践。

本篇内容,将围绕特通渠道,一个非正常渠道,与你说道说道。

存量竞争时代,消费升级,产品供大于求,需求个性化,渠道竞争日益白热化。传统渠道门槛低,易攻难守,费用投放大,对品牌力要求是极高的。如此情形下,很多品牌在另辟蹊径,侧翼进攻,纷纷寻求开发特通渠道,打开品牌销量,提升【我爱线报网】市场份额,寻找新的增长点。

如此,特通渠道变得越来越受大家重视,因此值得我们探讨。

一、商业的本质,决定了渠道的重要性

商业的本质

商业的本质有三个维度:价值创新、价值传递、价值交换,而交换就需要渠道。价值交换,交换的是:

· 品牌借助渠道,把产品价值传递给消费者,说白点,就是品牌主动把产品上到消费者消费转化的渠道架上。

· 又或是品牌拉动消费者,通过消费渠道主动购买。

因此,我认为,渠道的本质,说的大点,就是价值流通“管道”,包括品牌触点渠道和价值交换渠道。而在这里,更多指的是价值交换渠道。

二、所以,渠道包括哪些?

渠道分类

渠道分类,有很多分发,比较乱,个人比较推崇这两种,以后会以次两种来做分享,望知悉。

【我爱线报网】里的核心,是想与大家分享特通渠道在所有渠道中的位置。

三、特通渠道操盘指南

1特通渠道开发指南

特通渠道开发指南

2特通渠道分类介绍

特通渠道分类介绍

特通渠道分类介绍

3特通渠道操作策略要点

特通渠道操作策略要点

结语:

营销4P都适合当做子策略系统来分享。这4P是品牌承诺的核心支撑和抓手,如何不值得我们重视。刚好,以前分享过一些渠道内容,特别是《渠道策略体系完整版》作为渠道策略的纲领,后期我会做完善优化同时,把相关策略、战役、战略打通联系上,进行系统化分享,有骨有肉。

以上是本篇内容,如果觉得不错,欢迎打赏收藏,谢谢观看。更多精彩期待你的关注,我们明天见!

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