有老板说：“定价即经营”，没有销售和利润，管理就“一文不值”；
有老板说：“管理大于经营”，没有严格的管理，经营很容易“一着不慎满盘皆输”
多年的咨询经验告诉我，上面的说法都对，又都不对，而我的观点是“经营”要效益，“管理”要效率，企业经营管理要注意节奏，二者不可独 立分开，要统筹运用。
在本文中，我们将探讨管理与经营的区别，并且将给出一些案例以帮助读者更好地理解。
管理对效率负责，经营对效益负责
一个明显的区别在于，管理侧重于效率，而经营则侧重于效益。
管理主要关注如何有效地组织和管理资源，以达到所需的目标。
管理者必须确保公司运转顺畅，员工充满活力，生产过程高 效，并且确保所有东西都得到精心的安排。
管理【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目的主要目标是确保公司的运行非常规范和流畅，同时确保资源得到很大限度的利用。
相反的，经营则侧重于结果和利润。
经营主要关注如何在市场上获得价值或者资本回报。
经营者必须考虑如何提高产品的质量和市场分销，拓展客户群，提高产品的口碑和品牌知名度。
经营的主要目标是确保公司取得足够的利润和收益。
因此，管理者通常需要造福于公司运 营，而经营者则需要考虑如何使公司充满活力，并在竞争中获得更高的利润。
例如：苹果公司的首席执行官蒂姆·库克就注重效率和管理。
他在对苹果公司的管理中非常注重细节，并且花费了大量的时间来改进公司的流程和系统。
从他的角度看，效率和管理是苹果公司成功的关键，而这也正是苹果公司一直追求的。
另一方【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目面，阿里巴巴的创业者马云则注重效益和经营。
他花费了很多精力在市场营销和客户 服务上，并且努力打造阿里巴巴的品牌。
他认为，成功的商业必须始终关注客户的需求，并且不断创新，以保持在市场上的领先地位。
管理侧重责权利，经营侧重量本利
第二个区别在于，管理侧重责权利，而经营则侧重于量本利。
管理者需要负责公司的人事管理，绩效评估，预算制定等方面的内容。
管理者需要确保每个员工都能够发挥出zui佳的水平，并且需要确保公司的运行符合法规和政策。
在管理中，权力分配和责任承担是非常重要的。
相反的，经营者侧重于利润和数量。他们必须关注产品或服务的数量和质量，以及公司的收入和利润。
由于经营致力于提高公司收益，因此经营者必【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目须考虑如何拓展客户群和市场规模，以及如何优化产品和服务，以增加公司的收入。
例如，李嘉诚是一名成功的商人，他是长江实业集团的创始人。
他注重管理和责权利，非常重视公司的组织结构和管理流程，并且花费大量时间来调整公司的结构和运营方式。
与此相反的是，马化腾是一位成功的企业家，他是腾讯的创始人。
他的关注点主要是公司的业务和产品，他致力于提高QQ和微信的用户数量，并通过这些平台推广公司的业务。
管理的思维逻辑再“管”和“控”，经营的思维逻辑是“巧”和“纵”。
第三个区别是思维方式的不同。
管理者在处理问题时通常采用控制和监督的方式。
由于管理着眼于如何使公司更有效率，因此管理者必须采取有效的措施来保持组织的正常运【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目行。他们通常倾向于通过规章制度、流程和标准来确保员工遵循公司的要求。
相反的，经营者通常采取创新和发展的方法来解决问题。
经营者需要关注市场上的趋势和变化，并且需要不断研发新产品或者服务，以保持竞争优势。他们通常采用灵活的方法来调整公司的产品线和定价策略，以适应市场上的变化。
例如，比尔·盖茨是一位成功的企业家，他是微软公司的创始人。他的管理方式非常注重控制和监督。他喜欢为员工制定具体的任务和目标，并且通过监控他们的进度，确保他们按时完成工作。
相反的是，斯蒂夫·乔布斯则注重创新和发展。他喜欢推出新产品并且在市场上进行定位，以便充分利用这些产品的激情和视觉效果。
正确的认识“经营”和“管理”
综上所述可见【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目管理和经营在商业活动中是非常重要的，哪怕它们之间有很多差异。
管理者通常注重公司的组织和运营流程，而经营者注重市场规模和收益率。
管理者喜欢控制和监督，而经营者则强调创新和发展。
因此，在进行商业活动时，我们必须考虑到这两个概念的不同，以便获得成功。或是决定将管理和经营合理结合起来，以达到更好的效果。
总之，我们需要记住关于管理和经营的古人名言：“治天下者先治其国，治其国者先齐其家；治其家者先修其身。”只有在我们做好自己的角色时，才能更好的做好管理和经营的角色。
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