电商·中层管理能力提升班,学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板 商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理,该员工依然亲力亲为,不懂得如何通过别人拿结果;2中层管理只会自己打仗,不懂得如何带领团队一起打胜仗;3每天都在救火,不思考如何解决根本性问题;4开会没有流程,效率低,主管和下属都不喜欢开会;5缺乏标准… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
电商·中层管理能力提升班,学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板 商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理,该员工依然亲力亲为,不懂得如何通过别人拿结果;2中层管理只会自己打仗,不懂得如何带领团队一起打胜仗;3每天都在救火,不思考如何解决根本性问题;4开会没有流程,效率低,主管和下属都不喜欢开会;5缺乏标准… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者: 电商·中层管理能力提升班,学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板 商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理,该员工依然亲力亲为,不懂得如何通过别人拿结果;2中层管理只会自己打仗,不懂得如何带领团队一起打胜仗;3每天都在救火,不思考如何解决根本性问题;4开会没有流程,效率低,主管和下属都不喜欢开会;5缺乏标准… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
电商·中层管理能力提升班,学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板 商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理,该员工依然亲力亲为,不懂得如何通过别人拿结果;2中层管理只会自己打仗,不懂得如何带领团队一起打胜仗;3每天都在救火,不思考如何解决根本性问题;4开会没有流程,效率低,主管和下属都不喜欢开会;5缺乏标准… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论